DOMAINE DE FORMATION

300 Spécialités plurivalentes des services
310n Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)
310p Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) et 415

OBJECTIFS

Faire acquérir les connaissances nécessaires pour :
Structurer, déployer et diriger les projets Stratégiques

RESULTATS ATTENDUS (issus des mises en situation en groupe par ligne [3 à 4 heures chacune] et une journée de synthèse globale / débriefing des projets personnels)

• Savoir formuler 1 objectif clair
• Savoir formuler un ensemble cohérent d'objectifs
• Savoir prioriser des sous-objectifs stratégiques
• Savoir identifier les causes et conséquences d'un risque
• Savoir évaluer un risque et les scénarios de traitement
• Savoir choisir le scénario le plus pertinent
• Savoir structurer un projet (SWOT, BS et Coûts)
• Savoir s'assurer de la cohérence entre les projets
• Savoir choisir des indicateurs pertinents et lisibles
• Savoir traiter une objection

PROGRAMME DE LA FORMATION

Thème 1 : Être Stratège: Évaluer, Déployer, Diriger

• Créer du Sens / Définir Enjeux – Objectifs
• Prendre du Recul / Adapter sa Stratégie
• Partager sa vision, Communiquer les priorités
• Anticiper, Évaluer et Maîtriser les risques
• Savoir Évaluer, Estimer, Surveiller + État des lieux
• Gouverner, Analyser, Raisonner et Décider (CODIR)
• Organiser les Projets / Projection financière
• Travailler en Cohérence, Challenger
• Construire des Tableaux de Bord, Indicateurs
• Comprendre les clés de la Communication

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Exposés théoriques (utilisation vidéo projecteur et PaperBoard). Exercices pratiques (mise en situation et débriefing). Documentation spécialisée et FormaConseilS Occitanie, Etc….

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation individuelle d’assiduité délivrée à l’issue de la formation.

Attestation individuelle d’acquisition des compétences en fonction d’un résultat obtenu d’un minimum de 85% par chaque stagiaire suite aux évaluations.

Public : Dirigeants (start-up, TPE, PME, ETI), futurs dirigeants (en création, en reconversion, en projet), Chef/responsable de service,…

RESPONSABLE DE FORMATION

Monsieur Didier NOPRE

FORMATEUR (S)

 DONATI Michel  06 22 23 73 77
michel.donati@junzi-lead-strategy.com

 JOUFFREAU Philippe  06 78 24 28 91
philippe.jouffreau@junzi-lead-strategy.com

DURÉES

7 Heures Théorie 

33 Heures pratique

Suivi en entreprise sur demande

TARIF

250 € HT par jour et par participant pour un minimum de cinq participants.

2000 € HT par jour pour un groupe de 10 participants.

1020 € HT par jour pour un participant.

Formation sur mesure (Intra)